Sammenlægninger giver kontant bonus til kunderne

– I den gamle regulering var der lagt et loft over, hvor mange effektiviseringer man kunne løbe efter…Med den ny regulering kan du uhindret løbe efter alle effektiviseringer og beholde dem i fem år. Det er nødvendigt, for der skal være nogle år, hvor du kan forrente og betale dine investeringer (i effektiviseringer, red.), siger han til Finans.

Radius-handel kan give ketchup-effekt
Niels Duedahl, adm. direktør i en af landets største elkoncerner SE, peger på, at elbranchen har været langt hurtigere til at konsolidere sig end for eksempel vand- og varmesektoren, og han tror på, at tendensen fortsætter.

Særligt hvis det ender med, at SEAS-NVE overtager Radius’ næsten én million elnetkunder og dermed kommer til at sidde med omtrent halvdelen af alle danske netkunder.

– Hvis du får sådan en koncentration, tvinger det alle os andre til at tænke på, om vi har nok skala. Det er en skalaforretning at drive infrastruktur. Der er rigtig mange omkostninger, der falder bort, når man fusionerer, siger Duedahl til Finans.

Men uanset hvem der køber Radius’ elnet, forventer Niels Duedahl, at konsolideringen blandt elnetselskaberne fortsætter.

– De mindre selskaber falder nok fortsat fra og slutter sig til de store. Men det er måske mere interessant, hvornår to af de store finder sammen. Du så det i mejeribranchen, da Kløvermælk fusionerede med Mejeriselskabet Danmark og lavede Arla. Eller i slagteribranchen, da Danish Crown fusionerede med Tulip, siger han.